International Business Skills (Business English & Business Skills)

La preparación de entrevistas de trabajo en inglés es fundamental.

Si no puedes practicar la entrevista con un profesional o con alguien estos videos de entrevistas de trabajo de Zoom Interviews te darán las respuestas más efectivas en inglés a las preguntas más difíciles en una entrevista de trabajo.

http://job.zoominterviews.com/

En The Practice Office siempre repetimos la misma idea “La práctica real con feedback hace al maestro”.

Así que te aconsejo que grabes tus respuestas a las preguntas con el webcam de tu ordenador o portátil para ver tu progreso y que pidas feedback de alguien.

http://www.youtube.com/watch?v=bIWpFNYcym8

Aquí damos a las empresas algunos enlaces útiles para internacionalizarse y interanacionalizar a sus profesionales y directivos.

1. The Practice Office es una empresa de servicios de consultoría y formación que ayuda a las empresas a conseguir una sola meta: la internacionalización de sus profesionales y directivos (Habilidades Directivas en Inglés (Business Skills) y Habilidades Interculturales) para que sus empresas consigan más negocios en el mercado global. Leer más en nuestra página web en http://www.thepracticeoffice.com/español/qué-hacemos/qué-es-la-internacionalización-de-profesionales/ y  http://www.thepracticeoffice.com/español/servicios/
2. PIEX (Plan Integral de Exportaciones) de ACOCEX (Consultores de Comercio Exterior) http://acocex.com/servicios/piex/
3. Las cinco fases de la internacionalización más habituales (del blog de Marc Vidal) http://marcvidal.cat/2011/02/¿como-internacionalizar.html
4. Claves para la internacionalización – El newsletter (e-boletín) de Asesoría Internacional Carmen Urbano http://www.newsletter.asesoriainternacional.es/
5. LinkedIn Groups: ACOCEX,  “Consultores de Internacionalización – Comercio Exterior” ,  ICEX y Empresa Exterior
6. Instituciones Públicas para la internacionalización tales como, ICEX, las Cámaras de Comercio, PromoMadrid.
7. Revistas del Comercio Exterior: www.empresaexterior.com y  COMEX (ACOCEX) http://acocex.com/media/acocex-mag/
8. Financiación para la internacionalización: ICO Internacionalización  http://www.icodirecto.es/webcomercial/portal/empresas/salir/
9. Bancos especializados en la internacionalización de la empresa: Banco Sabadell y Banesto

Diccionario inglés/español de 1200 términos de negocios internacionales y comercio exterior.

http://www.globalnegotiator.com/index.php?option=com_glossary&func=display&Itemid=69&catid=13

In most of Europe and Anglosaxon countries, feedback between a manager and a team member can be direct without offending or that person “losing face” (preservar el prestigio).

However in Asian countries feedback needs to be indirect to avoid the person “losing face”.

The blurring technique is a communication technique for managers to make their feedback more indirect.

Blurring communication technique

Let’s use a common example, imagine a manger wants to give feedback to a team member who is not meeting their deadlines.

In Asian cultures to prevent loss of face, the manager needs to make their feedback (message) more indirect (Transmitir el mensaje de forma indirecta).

Using the simple communication model “sender — message — receiver”, the blurring technique is as follows.

The manager can “blur” the receiver by addressing the whole team and saying that they have a problem with meeting deadlines.

Instead of addressing the team member with the problem (Person A) the manager can “blur the sender” by pointing out the problem to the team member (Person B) who has the best relationship with the team member (Person A) who has the problem of not meeting deadlines.

The manager knows that this team member (Person B) will then pass this message on to the team member (Person A) with the problem.